广东省能源集团有限公司（以下简称“粤电集团”或“集团”）为提高业务管理水平，实现合同的全生命周期的信息管理，保证合同各环节安全、有序、高效地进行，兼具法律纠纷管理、授权委托、合同印章管理、商标与证照管理、重大事项法律支持及法律意见书管理、普法教育与法律知识培训等功能。为实现集团公司法务管理的优化重塑，通过对粤电集团现有法律事务管理成果及经验、不足等的梳理总结，形成新的处理流程规范、法务活动各岗位规范、标准法律文件范本等，结合粤电集团现有管理诉求和实际业务需求，于2015年建设完成一个法律事务管理系统，作为集团内部法律事务管理示范性平台，推动集团法务管理系统规范化、标准化和信息化的建设。

       根据集团要求及各直属公司的需要，进行了法务系统的推广，自2016年开始建设法务2期推广项目，经过近一年的建设，实现了广州总部11个直属公司（发能公司、环保公司、财务公司、天然气公司、股份公司、省风电公司、置业公司、电力销售公司、物业公司、开发公司、沙C公司）的法务系统的开发和部署。于2017年完成竣工验收。

       现阶段，2014年广东省国资委下发《关于梳理排查企业涉法风险事项的通知》粤国资函（2014）837号文件，要求各省属企业对涉法风险事项进行全面梳理、排查，建立健全法律风险联动责任追究制度。

       2017年广东省国资委下发了《关于进一步加强省属企业法律风险防范工作的意见》粤国资函（2017）409号文件，明确要求下属国有企业进一步建立、健全以分级管理为基础的法律风险排查机制。建立、健全以常态报告和专项报告为主要内容的法律风险防范报告机制。建立、健全以监督、考评和奖惩为抓手的法律风险防范责任体系。

       国资委连续发文，强调进行法律风险管理，对企业的法律风险进行排查、并进行上报。广东省粤电集团作为广东省国资委直属企业，将严格执行上级的要求。开展法律风险排查，构建企业法律风险信息库是企业法律风险评估的重要环节，是系统构建企业法律风险管理闭环的重要环节，为后续法律风险评价和应对，提升法律风险管理能力，形成事前、事中、事后的闭环奠定基础。

       继续深化法律风险管理工作，完善提升法务信息系统对于粤电集团而言具有以下方面意义：

       第一，是适应外部环境变化的需要。全球经济放缓，竞争加剧，导致国家和企业违约概率上升。“一带一路”使粤电有更多地机会参与其中十八大以来，领导集体高度重视“依法治国”工作，我国的法治环境不断健全国内法律法规不断健全，企业法律意识提升，更多企业通过法律手段维护自身合法权权益；国企改革深入发展，国企改革过程中的重组、并购、改制都涉及到法律问题，需要随着形势不断变化提升自身法律风险管理能力。

       第二，是满足上级监管要求的需要。2017年广东省国资委下发了《关于进一步加强省属企业法律风险防范工作的意见》粤国资函（2017）409号文件。该文件对法律风险排查/动态法律风险信息上报/法律风险防范责任体系构建提出明确要求。粤电集团作为广东省国资委直属企业，将直接受到广东省国资委上述要求的影响。因此，本项目主要成果将满足于广东省国资委关于法律风险管理要求。

       第三，是支撑公司未来发展的需要。随着电改9号文件及一系列电改配套文件的出台，电力改革市场化乃大势所趋，积极适应电力市场化的变化以及积极应对总体电力产能过剩，竞争激烈的局面，需要法律相关支持；另外，如何推动法律风险融入业务为现有的发电、煤矿、物流、天然气、环保、金融等业务提供有效支撑是法律人员需要重点思考的问题；推动法律同具体业务融合，建立事前法律风险提示机制，并为后续分业务领域专项事中控制和考核奠定基础是法律风险管理支撑公司业务活动的重要手段，也是实现法律事务支撑公司持续发展的重要途径。

       第四，是实现法务价值创造的需要。构建企业法律风险信息库是企业法律风险评估的重要环节，也是系统构建企业法律风险管理闭环的重要环节。为后续法律风险评价和应对，提升法律风险管理能力，形成事前、事中、事后的闭环奠定基础。

       因此，为满足广东省国资委及企业的关于法律风险管理需要，建设法律风险管理项目。

系统截图